عندما تتطور موهبة القيادة أسرع من تطور شخصية القائد
يصبح انهياره محتوم. إذا كانت الكاريزما تفتقر النزاهة
إذن هي تتمحور حول القائد و ليس سلامة المؤسسة.
2.كاريزما بدون توافق
الكاريزما في نفس الاتجاه مرة بعد مرة من الممكن أن تؤدي لتأثير واضح.
ومع ذلك القيادة الشفوية التي تغير من اتجاهاتها باستمرار تصاب بالإجهاد.
3.كاريزما بدون تحضير
القادة أصحاب الكاريزما قادرين علي ابهار الآخرين بل إبهار غرفة بأكملها
ولكن عندما يأتي الوقت الذي تنكشف فيه الكاريزما بلا تحضير
تتأذى مصداقية القائد.
4.كاريزما بدون حكمة
القائد الموهوب يمكن أن يقود الناس في اتجاه معين
لكن بدون الحكمة هذا الاتجاه من الممكن أن يكون خاطئًا.
5.كاريزما بدون وضوح
عند اتباع قائد صاحب كاريزما لكنه يفتقر الوضوح
سوف يتساءل الناس عن "ماذا" يفعلون و "لماذا" يفعلونه.
إنهم يثقون ب "من" يقودهم لكن بدون "لماذا"
تعبر عن خوفهم. حينئذ تصبح القيادة فارغة.
6.كاريزما بدون استعداد
القائد الشغوف و لكن بدون استعداد،
دائما ما يبحث عن شيء جديد ليكون شغوفا به.
الشيء الذي تتمحور حوله الكاريزما يتغير باستمرار
و الناس يعانون لأن قلب القائد يتأرجح
بين اتجاهات غير معدودة.